Retos actuales para las empresas
Interrupciones en la cadena de suministro
Para ayudarle a usted y a su empresa a hacer frente a los retos en Europa, hemos resumido las preguntas más importantes sobre la interrupción de la cadena de suministro. Debería poder responderlas ya para estar preparado para estas situaciones.
Interrupciones en la cadena de suministro
Las cadenas de suministro se han vuelto muy complejas y a menudo basta un pequeño problema para paralizar la producción. Actualmente, por ejemplo, no se puede producir cemento porque no se puede suministrar el amoníaco necesario para los catalizadores.
Preguntas que deberías abordar:
¿Ha pensado ya tu equipo en cómo hacer frente a una tensión aún mayor en las cadenas de suministro?
¿Cuáles son tus puntos débiles en toda la cadena de valor?
¿Tienes proveedores únicos críticos?
¿Qué piensa tu máximo responsable de la cadena de suministro?
¿Conoces tus límites de resistencia?
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Otras áreas importantes que debes abordar
Aumento del coste de la energía y posible escasez
Aumento de los ciberataques
Seguridad de los empleados
¿Tienes todos estos cabos sueltos a la vista? ¿Están tus equipos trabajando en estas cuestiones de forma transversal y entre departamentos?
En la mayoría de las situaciones puede ser necesario
- alertar al equipo de gestión de crisis o a los servicios de emergencia
- coordinar los equipos de emergencia de forma fluida y eficaz
- supervisar las reacciones en tiempo real o comunicarse con sus empleados, ya sea mediante conferencias telefónicas con sólo pulsar un botón o en salas virtuales
- supervisar y gestionar varios eventos en paralelo
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No hay mucho tiempo, la situación es confusa, la información apenas fluye. Las situaciones de crisis suponen un reto y ponen a prueba tanto a las personas como al equipamiento. Por ello, la respuesta ante una crisis demuestra en todo momento las vulnerabilidades existentes de forma implacable.
Episode 9: Real-time Overview- Is task management the digital “Open Line”?
In this episode you’ll gain a deeper insight into how digital task management supports globally working organisation like the TUI Group. The interview with Carol Mackenzie also highlights the advantages and changes digital task management during the last years of the pandemic. Furthermore, the example of Hurricane Irma is used to illustrate the agility and abilities digital taks management offers.
