Unterbrechung der Lieferketten
Um Sie und Ihr Unternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen in Europa zu unterstützen, haben wir die wichtigsten Fragen zur Unterbechung der Lieferketten zusammengefasst. Sie sollten bereits in der Lage sein diese zu beantworten, um auf diese Situationen vorbereitet zu sein.
Unterbrechung der Lieferketten
Die Lieferketten sind sehr komplex geworden, und oft reicht ein kleines Problem aus, um die Produktion lahm zu legen. Derzeit kann beispielsweise kein Zement hergestellt werden, weil das für die Katalysatoren benötigte Ammoniak momentan nicht geliefert werden kann.
Fragen, die Sie sich stellen sollten:
- Hat Ihr Team bereits darüber nachgedacht, wie es mit einer noch größeren Belastung seiner Lieferketten umgehen könnte?
- Was sind Ihre Schwachstellen in der gesamten Wertschöpfungskette?
- Haben Sie kritische Einzellieferanten?
- Was denkt Ihr oberster Supply Chain Manager?
- Kennen Sie deren Belastbarkeitsgrenzen?
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Weitere wichtige Bereiche die Sie beachten sollten
Steigende Energiekosten
und mögliche Engpässe
Sicherheit und Schutz der Mitarbeiter
Zunehmender Anstieg an Cyberangriffen
Haben Sie all diese Bereiche im Blick? Arbeiten Ihre Teams funktions- und abteilungsübergreifend an diesen Themen?
In den meisten Situationen müssen Sie möglicherweise:
- das Krisenmanagementteam oder die Notfalldienste alarmieren
- die Notfallteams reibungslos und effizient koordinieren
- Rückmeldungen in Echtzeit überwachen oder mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren, sei es über Telefonkonferenzen auf Knopfdruck oder in virtuellen Räumen
- mehrere Ereignisse parallel überblicken und verwalten
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F24 Whitepaper: Kommunikation in der Krise
Die Zeit ist knapp, die Lage unübersichtlich, Informationen fließen spärlich. Krisensituationen
sind eine Herausforderung und stellen Mensch und Ausstattung auf die Probe. Die Response
auf eine Krise zeigt daher stets auch unbarmherzig vorhandene Schwachstellen auf.
Episode 9: Real-time Overview- Is task management the digital “Open Line”?
In this episode you’ll gain a deeper insight into how digital task management supports globally working organisation like the TUI Group. The interview with Carol Mackenzie also highlights the advantages and changes digital task management during the last years of the pandemic. Furthermore, the example of Hurricane Irma is used to illustrate the agility and abilities digital taks management offers.
