Alarmierung und Notfallmanagement in Krankenhäusern

Notfall- und Risikomanagement im Krankenhaus stellt sicher, dass die Verantwortlichen auf jede Art von Vorfall sofort reagiert können und alle Maßnahmen koordiniert und gezielt erfolgen.

Emergency Situation in a Hospital
Emergency Management In Hospitals

Smarte Technologie hilft, leben zu retten

Notfall- und Risikomanagement in Krankenhäusern kommt nicht nur bei branchentypischen externen Krisensituationen wie Massenanfällen von Verletzten zum Einsatz, es schützt auch Patienten, Personal oder die medizinische Infrastruktur vor Bedrohungen jeder Art. Ob Schwesternrufsysteme oder Massenanfälle von Verletzten – ein schnelles und effizientes Krisenmanagement kann wesentlich dazu beitragen, Leben zu retten.

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Notfallmanagement in Krankenhäusern

Ärzte und Krankenschwestern müssen im Notfall oder bei einem Massenanfall von Verletzten schnellstmöglich vor Ort sein, um eine Triage der Verletzten vorzunehmen. Erst dann können die Verletzten in örtliche Krankenhäuser verlegt werden. Diese wiederum müssen in größter Eile sicherstellen, dass benötigte medizinische Dienste und zusätzliches Personal für die Versorgung der außergewöhnlich hohen Zahl an Patienten zur Verfügung stehen. Krankenhäuser und Kliniken brauchen für diese und weitere Situationen daher eine Plattform, die sie bei der Alarmierung und der Optimierung ihrer Arbeitsabläufe unterstützt.

Optimieren Sie Ihr Alarm- und Prozessmanagement mit Alarmierungssoftware

Meeting on F24 Emergency Management in a Hospital

Patienten- und Personalnotruf

Übergriffe auf Mitarbeitende in Kliniken und Pflegeeinrichtungen nehmen bedauernswerterweise zu. In brenzligen Situationen kann ein stiller Alarm das Schlimmste verhindern – sicher und hocheffektiv. Von einer Investition in eine Plattform, die Notrufe, Alarme und technische Störungen zentral erfasst und nach einem definierten Regelwerk an die zuständigen Stellen übermittelt, profitiert nicht nur Ihr Unternehmen. Auch Ihre Patienten und Ihr Personal werden es Ihnen danken.

 5 Tipps für Ihr erfolgreiches Krisenmanagement

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Notfallmanagement-Lösung für Krankenhäuser – eine Lösung für viele Anforderungen

F24 bietet eine Notfall- und Risikomanagement-Software, mit der Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen schnell und einfach Schwesternrufe auslösen und maßgeschneiderte Benachrichtigungen versenden können. Die Software gibt Verantwortlichen einen umfassenden Überblick über Notrufe, Alarme und technische Störungen und schafft die Grundlage für die Bewältigung jeder Art von Notfall.

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Warum ist Notfallmanagement in Krankenhäusern wichtig?

Bestmögliche Vorbereitung auf Notfälle und ein professionelles Krisenmanagement trägt auch dazu bei, Risiken zu minimieren. Zum Beispiel das Risiko der Überforderung der Gesundheitseinrichtungen bei Massenunfällen, die ohne einen Notfallplan für solche Situationen schnell eintreten kann.

Wie erfolgt das Notfallmanagement in Krankenhäusern?

Die Notfallplanung eines Krankenhauses sollte alle Aspekte eines Massenanfalls von Verletzten abdecken, z. B. die besonders wichtige Kontaktaufnahme mit zusätzlichem Personal. Der Notfallplan sollte Anweisungen und Checklisten enthalten, die eine bestmögliche Behandlung und Pflege von Patienten sicherstellen.

Eine Checkliste für das Notfallmanagement sollte alle Aspekte der Krisenvorbereitung berücksichtigen, Protokolle für die Triage festlegen und Maßnahmen für die Versorgung einer hohen Anzahl von Patienten definieren. Um die Krisensituation bestmöglich zu bewältigen und die Kontinuität der wesentlichen Dienste sicherzustellen, können Krankenhäuser mit Hilfe einer Checkliste sicherstellen, dass medizinisches Fachpersonal effizient eingesetzt wird.

Anforderungen an die Vorbereitung auf Notfälle:

Vorbereitung ist der Schlüssel zur Bewältigung von Notfällen im Krankenhaus. Verantwortliche sollten eine Checkliste erstellen, um auf Notfälle vorbereitet zu sein und sicherzustellen, dass die Systeme für alle möglichen Vorfälle gerüstet sind. Dabei sollte die Checkliste alle Aspekte – von der Einsatzleitung bis zu Logistik und Materialbeschaffung – abdecken.

Risikobewertung und Risikomanagement im Krankenhaus

Für die Risikobewertung im Krankenhaus gibt es ein einfaches Vorgehen. Finden Sie Antworten auf die folgenden 5 Fragen:

Was könnte schief gehen?
–  Welche Fehler könnten im Gesundheitssystem auftreten und welche Störungen und Vorfälle könnten die Patientenversorgung beeinträchtigen?

Wer könnte betroffen sein?
– Könnte die Gefahr bestehen, dass Patienten, Personal, Besucherinnen und Besucher/externe Dienstleister verletzt werden oder fliehen müssen?

Welcher Schaden könnte für das Gesundheitswesen entstehen und wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass ein solches Ereignis eintritt?

– Sind Schäden eher gering, im Rahmen oder sehr hoch? Ist die Wahrscheinlichkeit hoch, mittel oder gering?

Wie könnten Massenunfälle bewältigt werden?  
– Definieren Sie Prozesse für die Alarmierung (z. B. Kommunikationspläne, Evakuierungsverfahren usw.) und die Übertragung von Verantwortlichkeiten, um die Krise effizient zu managen.

In welchen Abständen soll der Notfallplan geprüft und aktualisiert werden?

– Stellen Sie sicher, dass das Personal den Notfallplan und seine zugewiesenen Rollen und Aufgaben kennt.

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