Risikomanagement
Ein fest etablierter Risikomanagementprozess ist die beste Versicherung für einen stabilen Geschäftsbetrieb. Identifizieren Sie Ihre Geschäftsrisiken, verstehen Sie deren Dynamik, und sichern Sie Ihr Unternehmen ab.
Ein System für professionelle Vorausdenker: Risikomanagementprozesse im Unternehmen integrieren
Nicht immer sind Risikomanagementstrategien erfolgreich. Meist schlagen sie dann fehl, wenn Verantwortlichkeiten zu sehr auf Bereiche und einzelne Personen konzentriert sind. Mit einer Risikomanagementsoftware stellen Sie sicher, dass alle Aufgaben an einem zentralen Ort bearbeitet werden. Nur dann haben Sie auch unternehmensübergreifende Risiken im Blick und können entsprechend priorisieren. Ein Risikomanagementsystem unterstützt Sie in allen Phasen, vom Monitoring bis zur Dokumentation. Es hilft, einen konsequenten Umgang mit Risiken im Unternehmen zu etablieren und diesen klar an die Führungsebene, Stakeholder und öffentliche Einrichtungen zu kommunizieren.
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Stärken Sie die Resilienz Ihres Unternehmens – durch einen gesamtheitlichen Blick auf alle Elemente & Zusammenhänge
TopEase® ist unsere Software-as-a-Service-Lösung für Risiko- und Business Continuity Management. Außerdem unterstützt es Sie umfassend im Bereich Governance, Risk und Compliance (GRC). Lernen Sie TopEase® näher kennen und vereinbaren Sie eine Demo der Lösung:
Der Blick in die Glaskugel: Risiken bewerten
Per Definition sollten Sie für das Risikomanagement zunächst ein Audit der geschäftskritischen Ressourcen wie Produktionslinien, Serviceleistungen, essenzielle Rohstoffe oder Komponenten, Hauptlieferanten und Back-Office-Standorte durchführen. Danach gilt es, möglichst konkrete Antworten auf zwei Fragen zu finden: Welche operativen und finanziellen Folgen hätte ein Ausfall dieser Ressourcen? Und wie lange könnten Sie den Geschäftsbetrieb ohne diese Ressourcen aufrechterhalten?
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Für Fans der Resilienz: Risiken reduzieren
Sobald die Unternehmensrisiken identifiziert, bewertet und priorisiert sind, können Sie deren Eintrittswahrscheinlichkeiten eruieren und konkrete Maßnahmen für den Ernstfall definieren. Zum Beispiel könnten Sie beschließen, mehr Lieferanten einzubinden, Daten auszulagern, Ausweicharbeitsplätze anzumieten oder in Compliance-Software zu investieren. Aber vergessen Sie nicht, diese Maßnahmen in Ihr BCM und Ihre Wiederanlaufplanung zu integrieren. Nur dann können Sie auf Krisen unternehmensweit koordiniert reagieren.
Auch Risiken ändern sich: Risikomonitoring
Risiken ändern sich. Es ist daher entscheidend, sie laufend zu überwachen und neu zu bewerten. Auch lassen sich Risiken nicht völlig ausschließen. Aber ein auf Managementebene integriertes Risikomanagement stärkt das vorausschauende Handeln und damit die Resilienz des Unternehmens.
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Profitieren Sie von den Vorteilen des Risikomanagements
Nur wer seine Risiken kennt, kann bereits im Vorfeld die wichtigsten Schritte planen. Die Risikomanagement-Software von F24 unterstützt Sie bei der Identifikation potenzieller Risiken und stärkt die Unternehmensresilienz. Das cloud-basierte System ist dabei sicher und nutzerfreundlich. Es unterstützt nicht nur F24 Kunden weltweit bei der Risikoanalyse, es bietet auch umfassende Funktionen für das Krisenmanagement wie automatisierte Alarme oder Dokumentation und Evaluation.
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Sie fragen sich: Wie kann Risikomanagement-Software Ihr Unternehmen stärken?
Vor allem, indem die Analyse und das Management von Risiken einen zentralen Ort erhält, durch den ein koordiniertes, unternehmensweites Vorgehen erst möglich wird.
Jedes Unternehmen ist anders. Und die Definition von „Risiko“ sehr unterschiedlich. So kann ein hohes finanzielles Risiko bei der Entwicklung innovativer Produkte in manchen Fällen weniger schwer wiegen als das Risiko, den Markennamen zu beschädigen.
Deshalb sollte Ihre Risikomanagementprozess genau auf Ihr Unternehmen und Ihre wertvollsten Ressourcen zugeschnitten sein – seien es Governance & Compliance, technologische Infrastruktur, operative Risiken oder eine Kombination aus jedem dieser Faktoren.